1、全面的营销机制
公司有专门的市场营销团队，第一时间掌握餐厅时事动态，同时，结合多年的餐饮经验，与多家媒体形成长期、稳定合作机制，确保品牌的广告效应、进一步提升品牌的号召力。
2、完善的研发机制
为了保障品牌的有效运营，提升产品的竟争力，公司设立了专门的研发团队，专门负责产品的品质提升、产品的结构优化，并通过与联合利华、雀巢等集团企业的强强联手，不断推出新品，吸引消费者的青睐。
3、科学的运营机制
为了更好地保障餐厅各环节的标准化操作，进一步规范各岗位操作标准，同时，增强各岗位操作标准的可衡量性，公司专门成立企业管理部，制订和完善各岗位的操作标准，并结合合理、有效的培训机制将其逐一落地。
4、成功的配送机制
通过多年的摸索，凯瑞走出了一条目前在全国尚为数不多的配送模式，并不断引进国外先进速凉、冷链等技术，不断通过物理原理改善产品包装结构，提升产品品质保障，同时，凯瑞拥有自己完善的物流体系，可以有效保障旗下品牌物资的及时供应。
5、高效的团队建设机制
公司以职能中心为单位，合理、细致化的将各环节职责明确，大大降低各环节的沟通难、时间长的管理成本，并且成立以品牌为主线的品牌运营中心，在总部统一管理的情况下，有效保障各品牌的直线运营管理模式。
6、“品牌专家”的服务机制
针对外埠门店运营，总部专门成立外埠运营中心，从前期的商务谈判、合同签订，到中期的门店筹建、人员筹备、物资筹备、节点跟进，再到后期门店的日常运营扶持、监管等，实现完整的“专业化”、“一站式”服务，打造合理的、科学的服务机制。
